不久前，中國科學院院士、廣東省科學院廣州地理所首席科學家周成虎所研發的新一代5G網聯無人機系統在廣東正式投產下線，并在佛山啟動建設國內第一個低空經濟產業園，打造低空經濟創新引擎。

從實驗室科研成果到產業化，周成虎的創業之路越來越順暢。他把成功的原因歸結于“遇到懂產業化的人，有了順暢的轉化機制，特別是廣東省科學院所形成的轉化機制和技術育成孵化體系起到關鍵作用”。

作為開展職務科技成果所有權和長期使用權改革試點的國家試點單位，廣東省科學院著力探索政策鏈、創新鏈、產業鏈和資金鏈的“四鏈”深度融合，打造產業技術孵化育成體系和產業創新發展服務支撐體系。2020年，廣東省科學院“四技”(技術轉讓、技術開發、技術咨詢、技術服務)收入超8億元。

打造技術育成體系解決三大問題

“如果把導航技術、通信技術和傳感器技術組合在一起，能不能實現無人機真正的‘無人化’，能自行飛行、處理信息呢?”懷揣新想法，周成虎牽頭成立了中科云圖，著手對長期積累的科研成果進行轉化，希望通過遙感技術，讓城市變得更加智慧。

“成果轉化，必須要有人懂得把科技的概念轉化成產品的概念，再把產品的概念轉化成商品的概念。”周成虎特別說到，“研究機制和產業化機制的結合非常重要。單靠科學家，是無法打通轉化鏈條的。”

周成虎的想法與廣東省科學院黨委書記、院長廖兵的看法不謀而合。“科技成果轉化是一個系統的過程，需要解決三方面問題，包括激發科學家創新熱情、推動知識成果轉化成生產力、以及轉化后形成規模產業化并實現可持續發展，三者間一定要保持暢通。”廖兵分析道。

因此，該院加強科技成果轉移轉化載體建設，著力培育市場化的技術育成孵化體系，探索建立以市場為導向、企業為主體、技術經理(經紀)人運營，利益捆綁、利益共享的科技成果轉化機制。包括給科研人員提前賦權，科研人員從成果轉讓收入中可提取的比例不低于70%、上不封頂，遠高于國家所規定的不低于50%比例;針對轉化過程中社會資本“不敢投”“不愿投”等前端環節的問題，利用院里發展基金來支持，促進技術產業化;成果轉化的不同階段，由不同專業人員負責，“讓科學家安心做科研”。

相同的想法，使兩人走到一起。2019年9月，中科云圖引入廣東省科學院佛山產業技術研究院的戰略投資，在佛山開設工廠。2020年5月，中科云圖在佛山正式投產，現已在核心關鍵技術研發和商業模式創新上取得重大突破。今年隨著新一代智臻-G900無人機系統下線，預計全年將實現超億元產值。

“技術股+現金股”激勵轉化積極性

鄧耀欣剛剛忙完一段近200公里的稀土蓄能自發光路標示范路段建設。他從事陶瓷生產行業已有十多年了，經營著一家陶瓷公司，產品遠銷國內外。但這幾年，他一直備受轉型的煎熬。

2019年9月，廣東省科學院梅州產業技術研究院(以下簡稱梅州研究院)的成立，給他帶來了機會。

“原來陶瓷原料和發光技術結合，還能產生新的產品線。”鄧耀欣豁然開朗。同年年底，他毅然帶領原來的廣東欣紅陶瓷股份有限公司和廣東省科學院稀有金屬研究所、梅州研究院、稀有所發光核心團隊共同出資設立了廣東粵科欣發新材料有限公司。

“我們采用了‘技術股+現金股’的激勵模式來促進技術成果轉化。”梅州研究院院長梁磊介紹，股權設計上，科研團隊除了知識產權直接持股外，還要求自籌現金入股。

這種創新機制令鄧耀欣十分安心。他高興地告訴記者，新公司已完成200噸稀土發光材料生產線建設投產，建立了國內先進的稀土光電功能材料研發與應用實驗室，開發了近10種發光材料產品。去年底，公司研發的新一代高亮度超細稀土長余輝發光材料應用于OPPO公司最新款手機。

在此基礎上，梅州研究院創新實踐了“揭榜掛帥+利益捆綁”的機制。梁磊表示，成立1年多來，梅州研究院已孵化了6家科技型企業，成功促成梅州8家重點企業與廣東省科學院技術團隊精準對接，技術合同成交總額近900萬元。

“以產業技術研究院為載體，投資組建初創公司，通過股權配置建立責權利相統一的利益捆綁和共享機制，激發各方積極性，形成利益共同體，這是我們探索并初步建立起的產業技術育成孵化模式中關鍵的一環。目前已在佛山、江門、珠海、梅州等地市建立了產業技術研究院。”廖兵說，將繼續推動建立科學的、高效的產業技術創新生態系統，全鏈條推動成果轉化。(記者 葉青)