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即時:“二舅”爆火,對 B 站意味著什么?

2022-07-28 21:50:59 來源:指股網(wǎng)

The following article is from 21 財聞匯 Author 21 記者

作 者丨賀泓源


【資料圖】

編 輯丨張偉賢

圖 源丨圖蟲

" 二舅總有辦法。"

在引起刷屏的現(xiàn)象級視頻《回村三天,二舅治好了我的精神內(nèi)耗》中,作者 B 站 UP 主 " 衣戈猜想 " 提到。

截至 7 月 27 日下午 19:00,該視頻在 B 站瀏覽量超過 2478.8 萬,衣戈的粉絲數(shù)達到 215.8 萬。

二舅小學初中成績?nèi)5谝唬梢驗榘l(fā)高燒一天打了四針后成了殘疾,后來在村子里干了一輩子木工,領(lǐng)養(yǎng)了剛出生的女孩寧寧,66 歲全職照顧 88 歲的母親。

" 我們愛這個歪子,我們離不開這個歪子。" 衣戈在視頻中感慨。

或許,二舅的爆火正是戳中了人們心底那份柔軟,遺憾二舅本人的錯過,遺憾自己走不出的 " 遺憾 "。

甚至衣戈本人也沒走出這種擰巴。

" 二舅沒有根治我的精神內(nèi)耗。當前的精神內(nèi)耗就是,一直在平衡出人頭地和過好自己的生活,不知道該選擇哪一個,猶豫不決。" 他在媒體群訪中談到。

事實上,這是所有 UP 主,乃至 B 站都需要解決的問題。

二舅的選擇引發(fā)無數(shù)共鳴。圖片來源:視頻截圖

" 意料之外 "

視頻爆紅,沒在衣戈預料內(nèi)。

他做這條視頻的想法是," 完全規(guī)避流量焦慮 ",且預期,只有 10 到 15 萬的播放量。

這并不代表衣戈不追逐流量,他給自己制定了漲粉進度,希望今年年底能夠漲到 100 萬。

對于成片,衣戈認為,是完全不合格的一個視頻。用手機拍攝,畫面不完整,且會有各種抖動。

他也不諱言有大量 " 功利性 " 作品,包括 " 山東人何德何能擁有山東臺 "" 拜訪穿越后的光緒帝 "" 母豬的產(chǎn)后護理 " 等選題。" 我確實是喜歡這些無聊的東西,但很多東西實事求是地講,是從流量角度出發(fā)。" 衣戈說。

2013 年開始,衣戈在北京一家私立高中擔任歷史老師,其后跳槽去往新東方和猿輔導,最終,遭遇了行業(yè)劇變。

" 單位受到了政策影響,但是我沒有受到影響。剛剛度過 30 歲生日的時候,一下子感覺而立之年,應該立起來,就莫名其妙離職了。" 他稱。另一位知名網(wǎng)課教師董宇輝,選擇了在老東家新東方直播帶貨。

目前,衣戈認為自己算是 " 半全職 ",處于還沒有想好以后做什么的狀態(tài),偶爾做做視頻。這有一定收益,能維持一家人生活,但沒有以前工資高。

他從小就在思考人活著到底是為了什么,要給自己人生加個標準。在不同階段,對自己要求是不一樣的。或許是掙夠一千萬,或者至少要讓 50 萬人知道自己名字,亦或創(chuàng)辦一家公司。

對于當下的自媒體生涯,衣戈評價是 " 擰巴 "。

" 在數(shù)據(jù)和保持自我,盡量做一個平衡。二舅視頻爆火之后,不會趁熱打鐵,再去找一個人去農(nóng)村接著采訪,這 30 年,就認識這么一個二舅,也不知道再上哪去找這樣的故事。還會去做各種神神奇奇的選題,也會追求播放量。" 他解釋。

" 難以平衡 "

實際上,僅靠拍視頻就能維持生活的衣戈已經(jīng)是行業(yè)佼佼者。

今年以來,B 站對 UP 主的創(chuàng)作激勵計劃做了調(diào)整,許多博主表示收入 " 腰斬 ",甚至有部分 UP 主最高跌幅達 90%。有 B 站頭部博主對外稱,在穩(wěn)定幾百萬次播放量下,2020 年 B 站的創(chuàng)作激勵可以達到 3-4 萬元 / 月,但今年每個視頻收入僅有幾百元。

另有 UP 主樹大叔在知乎回答里表示,之前在 B 站十萬播放量的視頻最多可以拿到 1600 元左右的分成,而改版后新視頻對比同數(shù)據(jù)視頻收入降低 40%。

這讓生存堪憂的 UP 主們更 " 擰巴 " 了。

背后是,B 站經(jīng)營艱難。一季報顯示,當期,B 站營收 50.54 億元,同比增長 30%,環(huán)比上個季度 57.81 億元的營收下滑 12.57%;凈虧損 22.84 億元,比去年同期的 9.05 億元虧損額大幅擴大。

不過,B 站流量依舊在高增長區(qū)間。一季度,其月均活躍用戶同比增長 31% 至 2.94 億;移動端月均活躍用戶同比增長 33% 至 2.76 億。B 站日均活躍用戶數(shù)量同比增長 32% 至 7940 萬。

很大問題在于大環(huán)境變了。

一季度,B 站廣告業(yè)務營收 10.41 億元,同比增長 46%,環(huán)比上個季度的 15.88 億元下滑 34.44%。而廣告,是 UP 主最主要變現(xiàn)來源。

客觀上,廣告承壓是種普遍局面。一季度,愛奇藝廣告收入 13.37 億元,同比下降 30%;騰訊網(wǎng)絡廣告營收同比下降 18% 至 180 億元。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,上半年社會消費品零售總額 21.04 萬億元,同比下降 0.70%。

7 月 27 日,B 站報收 199 港元,跌幅 3.30%,其港股發(fā)行價為 808 港元。這意味著,市場對于 B 站依舊處于看空階段,也代表該公司再融資難度很大。

由是,扭虧成為必選題。今年初,B 站提出在 2024 年之前實現(xiàn)不按美國通用會計準則計算的盈虧相抵。

此種局面下,壓縮 UP 主,特別是中小 UP 主成本,成為 B 站選項。

單從廣告上,B 站有一定優(yōu)勢,但也難說絕對。有知名飲品市場負責人向 21 世紀經(jīng)濟報道記者坦承,在細分品類會投 B 站,但不會大部頭,因為流量相對其他平臺還是有距離。食品飲料是 B 站前五大廣告主行業(yè)。

當然,B 站也不是沒有潛力。衣戈就表示,在 B 站發(fā)布視頻之前,在所有平臺都發(fā)過,最終還是 B 站效果更好。因為該平臺社群文化好,和 UP 主黏性強。

該種生態(tài)會推動著 B 站流量繼續(xù)上行,也為商業(yè)化創(chuàng)造空間。

回頭來看,B 站問題在于,如何在流量增長,且商業(yè)化推進下,保持著自己原有社群文化。這并不容易平衡。

另外,目前 B 站游戲業(yè)務、直播及大會員業(yè)務等核心營收動力 ,都難說在細分領(lǐng)域占據(jù)頭部,且在 B 站流量增長中獲益相對有限。

至少在商業(yè)框架上,B 站還需要迭代。

E N D

本期編輯 黎雨桐 實習生 黃菁珊

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