8月27日，弘陽地產總裁袁春于線上記者會上表示，市場都說2021年是地產長效機制的元年，行業在回歸。主要因過去暴利的情況是不可持續，未來對一個企業來說，面臨這樣的形勢，行業在回歸它真正的經營本質，就必須從內部去提高經營能力。所以對弘陽來說，下半年面臨這樣一個大的行業的回歸，大的方向上一定是控杠桿、提權益、穩收益;未來持續做強在公司深耕的城市里的產品，提高品牌影響力，提高客戶的黏性。

袁春又指，兩集中的政策已經出臺，這個政策對于弘陽這種聚焦深耕戰略的公司是有利的。首先集中土拍政策的出臺，它的目的一定是為了讓土地市場更加合理，不要出現惡性的競爭。對于弘陽地產來說，公司的戰略是做透大江蘇、深耕都市圈、做強中心城。從上半年整個的情況來看，公司的土儲的結構，在江蘇接近6成，跟公司的戰略吻合。而8月份公司也通過商業和住宅的聯動，獲取了濰坊近90萬方的中心城的土地，土地成本大概平均就2000元，其形容是安全邊際非常高的地皮。接下來一方面面對公司聚焦城市、深耕城市里的土拍規則，公司會積極地參與，但會保持一個克制和審慎的態度，同時通過商業和住宅聯動，包括收并購豐富土儲結構，來保持未來的盈利是穩定的。